Фото: rhomotion.com Французский ритейлер Carrefour передаёт независимым операторам 15 убыточных гипермаркетов и 24 супермаркета во Франции. На этих торговых точках работают более 4 тыс. сотрудников. Это восьмая волна таких переходов с 2018 года, когда почти 350 магазинов Carrefour, в том числе около 100 гипермаркетов, перешли под модель location-gérance (аренда предприятия). Эта модель представляет собой гибрид между магазинами, управляемыми компанией, и франчайзингом. Тренды ритейла на 2025-2026 годы: как выжить и стать лидером в новых реалиях рынка
Carrefour сохраняет право собственности на недвижимость или право аренды и ведения бизнеса, в то время как управляющий отвечает за контроль расходов и восстановление прибыльности. Часто такой подход применяется к неэффективным магазинам.
Такой подход привёл к повышению рентабельности: затраты на персонал сократились в среднем с 12% до 10 % от оборота. С 2018 года ни один французский гипермаркет не закрылся, а магазины, работающие по принципу location-gérance, теперь обеспечивают около 50% операционных результатов Carrefour.
Между тем, профсоюзы Carrefour протестуют, рассматривая переход на модель location-gérance как замаскированную реструктуризацию – сотрудникам снижают заработную плату и их лишают льгот (талоны на питание, медицинское страхование и добровольная работа по воскресеньям).
Читайте также:
«О’КЕЙ ГРУПП» продает бизнес гипермаркетов менеджменту
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в .
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Источник https://new-retail.ru/novosti/